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深耕中(zhong)國市場17年 助(zhu)力6國500+全案客戶增長了解更多 >
韓國SK
SK集團是韓國知(zhi)名企業肠红,旗下有兩家公司進入全球五(wu)百(bai)強行(xing)列(lie)城刷。與先知(zhi)合作(zuo)多年脱衣服,曾為其(qi)提出“立(li)足(zu)中(zhong)國老除,分(fen)享幸福”的戰略口號沉默则,助(zhu)其(qi)立(li)足(zu)中(zhong)國市場够令他。因認可先知(zhi)在服務期間所(suo)表現的專(zhuan)業度及顯著的戰略成果(guo)殿内要。其(qi)旗下女裝品牌O’2nd進軍中(zhong)國市場需(xu)要策(ce)略支持時(shi)古文字,選擇再次攜(xie)手先知(zhi)助(zhu)力奧蔻登(deng)陸jie)泄諧 /div>了解更多 >
金沙河
金沙河面(mian)業集團是一家從事(shi)面(mian)粉和掛面(mian)生產的農產品加工(gong)企業他主人。近年來暴妇女,企業積(ji)極(ji)開拓全國市場终生都,但因沒有合理的品牌規劃(hua)以yue)捌放普鉸圓磺邐  乖庥銎烤保 斃xu)尋求(qiu)進軍全國發展的戰略之道但城府。
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美國安施德
“安施天下面可讲、唯德致遠(yuan)”是先知(zhi)為安施德確立(li)的戰略口號去踪迹,並(bing)為美國Amsted工(gong)業集團創意了“安施德”的企業名稱唐门去,讓美國百(bai)年重工(gong)業企業成功落地(di)中(zhong)國但他可。
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領秀夢(meng)舒雅
先知(zhi)為領秀夢(meng)舒雅確立(li)了“專(zhuan)注(zhu)女褲24年”的戰略口號离梦,並(bing)在以英文“LINE SOUL”為設計原型重塑其(qi)品牌形(xing)象身边总,推動(dong)領秀夢(meng)舒雅一舉躍(yue)遷為國內享有盛譽的專(zhuan)業女褲領軍品牌尾掩映。
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首宏
先知(zhi)為首宏創cu)髁恕耙矯騁惶趿 踩 zhao)首宏”的戰略口號身影猛,借勢 “盾牌”和“龍”的強大原型重塑其(qi)品牌形(xing)象索片刻,成功幫(bang)助(zhu)首宏集團成為安全醫貿建立(li)者中依旧,實di)幟 xiao)售8億的銷(xiao)量奇跡门信物。
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俏十歲(sui)
先知(zhi)為俏十歲(sui)制定了開創“科技面(mian)膜”新品類(lei)的企業發展戰略喜欢闹,同時(shi)先知(zhi)幫(bang)助(zhu)俏十歲(sui)確立(li)了“要美麗我汇报、俏十歲(sui)”的戰略口號人搞出。這是先知(zhi)企業戰略雨反、品牌戰略泰诺横、包裝及廣(guang)告創意一體化整體規劃(hua)的代(dai)表案例曾孙。
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賽多高端消毒(du)機
賽多(英文名︰SOTO)由臨床醫學博士(shi)和物理學碩士(shi)創立(li)于北京迎合。兩位學者帶領年輕(qing)的團隊銳意創新王轰,專(zhuan)心致力于設計開發醫jie)每掌du)機历史上。經過常(chang)年的不懈努力和矢志追(zhui)求(qiu)金鹰洛,賽多品牌已成為高端空氣消毒(du)機的標(biao)志jin)/div>了解更多 >
日本目(mu)立(li)康
先知(zhi)為日本Menicon株式jiao)嶸繽瞥齙慕悄?jie)觸鏡產品創意了“目(mu)立(li)康”產品fang)疲 zhu)力日本企業成功實di)種zhong)國市場的戰略本體化太入神,成功登(deng)陸jie)泄諧 /div>了解更多 >
七一味(wei)業
“七星美味(wei)钱玩、一生之選”过这孩,是先知(zhi)為七一味(wei)業確定的戰略口號职业舞,同時(shi)為新疆中(zhong)華老字(zi)號七一醬園提出了“新疆調味(wei)品fang)創cu)始祖”的品牌強背(bei)書任何效,創造了中(zhong)華老字(zi)號品牌強勢崛起的新奇跡哼哼类。
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新辣道
先知(zhi)根據傳統文化創意為新辣道設計了“福娃抱(bao)魚”的強大形(xing)象使我,並(bing)導入北京地(di)區(qu)100多家門店(dian)次甩起,持zhong)ji)累品牌資產好晕。用一個大眾(zhong)都有認知(zhi)的強大形(xing)象右侧坐,拉近了商(shang)家消費者之間的距離(li)先使,助(zhu)力新辣道實di)幟曖 刀畛chao)過5億元嘶啦。以其(qi)獨特(te)風味(wei)刷过、選材mu)季jiu)试一次、服務特(te)色鮮明(ming)包含地,成為深受京城白領喜愛的魚火鍋(guo)品牌液体般。
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正鷺高端會員電(dian)商(shang)
正鷺詞shi) 鉸災 笠嫡鉸猿蹙:先zhi)團隊配合甲zhui)fang)洞察到jiang)縞shang)大類(lei)別的高端細分(fen)機會几年没。我們做(zuo)所(suo)有商(shang)業動(dong)作(zuo)之前财迷性,一定把我的類(lei)別先定清楚连小白,即我們要做(zuo)的是渠(qu)道品牌中(zhong)的電(dian)商(shang)類(lei)別十字架。
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花嬌嬌
先知(zhi)戰略營銷(xiao)幫(bang)助(zhu)魚膠品牌花嬌嬌建树,定義(yi)深悍治銎:敏~膠的類(lei)別機會初唐昊,以品牌名稱佔據魚膠賽道添,以美人魚為品牌強大原型乎世俗,讓品牌戰略可視(shi)化伤悲~,可識別和可感知(zhi)怜惜。
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歐蕙
歐惠是韓國LG生活旗下的護膚品牌他队。為了更好地(di)與中(zhong)國消費者建立(li)溝通(tong)仙草中,許(xu)多國外品牌進入中(zhong)國市場的戰略本土(tu)化006225,在戰略上步(bu)就是給自(zi)己(ji)取(qu)一個本土(tu)化的名稱处置你,懷(huai)揣此目(mu)的歐惠找(zhao)到了先知(zhi)詞shi) 鉸/div>了解更多 >
牛輔材
“牛輔材是專(zhuan)注(zhu)于高端輔材市場的渠(qu)道品牌三强攻。近年來多压力,輔材市場的規模已經達到了3000億元以上小工,但市場中(zhong)也存(cun)在資源分(fen)散声声、產品fen)柿磕岩員U系奈侍狻/div>了解更多 >
三(san)星
一個數字(zi)化…一個充滿責任感的龍頭公民…一個多元化的公司家族…一個遵循(xun)經營理論的企業…三(san)星的身(shen)份又(you)何(he)止以上種種紧急性。三(san)星電(dian)子未來10年的目(mu)標(biao)是"激(ji)勵龍頭拍照声,創造未來"派。
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先知(zhi)方(fang)法三(san)大核心理論一步可,戰略+營銷(xiao)+創意三(san)位一體己制造,系統致lv)/i>了解更多 >
詞shi) 鉸/span>以一詞佔據優勢地(di)位
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紅(hong)利營銷(xiao)提銷(xiao)量 增利潤
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原型創意人類(lei)資產 引爆(bao)品牌
先知(zhi)始終(zhong)圍繞提銷(xiao)量增利潤和累積(ji)資產創品牌兩大目(mu)標(biao)
以詞shi) 鉸院誦拇室bao)市場;以紅(hong)利營銷(xiao)提銷(xiao)量和增利潤;以強大原型放大能量业才,累積(ji)資產引爆(bao)品牌!
先知(zhi)方(fang)法創品牌五(wu)大步(bu)jie)/i>了解更多 >
第一步(bu)
判(pan)斷和把握更大機會+類(lei)別發展進程
洞察競(jing)爭(zheng)点他,挖掘行(xing)業deng)魘坪妥畬蠓 夠幔  li)機會地(di)圖魂力卸。基于企業內部資源稟賦(fu)客觀評估企業資源系統chang)換謔諧Π魘坪推笠的芰εpan)斷和定義(yi)機會;huai)浞fen)利用資源惧怕过,盡(jin)可能去把握和佔據一個更大的機會教导可。
第二(er)步(bu)
以強大詞shi)鍰逑島頹看笤 拖低車於ㄆ放瓢bai)年好基因
詞shi) 鉸允欽?躍(yue)jing)爭(zheng)環境和競(jing)爭(zheng)格局(ju)用詞shi)鏘低吃諳訝現zhi)中(zhong)建立(li)優勢地(di)位众人笑。
第三(san)步(bu)
紅(hong)利營銷(xiao)順(shun)勢而(er)為+十二(er)大原理落地(di)
順(shun)其(qi)流雨对我,揚其(qi)帆地交流,抓(zhua)住趨勢紅(hong)利天赋本。產品創新魂师惹、渠(qu)道選擇风生、媒介投放等營銷(xiao)要素(su)算数,都要依托于紅(hong)利思(si)維和杠(gong)桿思(si)維嘴角含,才能提升營銷(xiao)的成功率(lv);以先知(zhi)十二(er)步(bu)工(gong)作(zuo)原理校驗(yan)和完善(shan)戰略的落地(di)執行(xing)私斗。
第四步(bu)
品牌之養要運營效率(lv)高+戰略節奏
建立(li)圍繞戰略核心詞的運營系統chang) xing)成連貫性的能夠彼(bi)此強化的運營活動(dong)谈资。品牌形(xing)象系統要圍繞強大原型气死,運營要以戰略核心詞為焦點蝼蚁般,配置所(suo)有資源报告往,讓有限資源發揮更大效能一手挣。幫(bang)助(zhu)創業者找(zhao)到使命感和方(fang)向感果魂兽,創造不可被替代(dai)的高價值中炸出,構建品牌核心競(jing)爭(zheng)力种血腥。
第五(wu)步(bu)
詞shi) 鉸願gong)桿原理+重大舉措升級+品牌資產
杠(gong)桿原理是創品牌的驗(yan)證(zheng)系統chang) 彩譴雌放頻淖zuo)戰jiang)娜 暗di)圖身进行,讓創業者既能抓(zhua)住創品牌的全局(ju)抹去,也能找(zhao)到關(guan)鍵破局(ju)點帮众觉。
公司動(dong)態了解更多 >
詞shi) 鉸font class="f5color">智庫(ku)詞shi) 鉸韻盜lie)圖書帮他解,集合了shun)刪土(tu)煬放頻拇視(shi) 鉸浴 fu)予品牌以文化原力的強大原型转入、讓品牌少走彎路的強大詞shi) 認盜lie)叢書
成shang)逑檔慕步(bu)飭訟戎zhi)詞shi) 鉸緣暮誦睦礪郟 看笤 馱 硨頹看蟠視(shi)鎪si)想些生气。
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詞shi) 鉸郧丛:贰惱鉸院誦拇矢 fang)向立刻走,全員能理解並(bing)執行(xing);韻律和節奏能繞開心理防線龙无首,快速獲(huo)客参加聚。詞shi) 鉸雜麼視(shi)鋃ㄒyi)和統領競(jing)爭(zheng)衣魂师,創造認知(zhi)勢能幽香,贏(ying)得領軍位置麻痒。
詞shi) 鉸/span>立(li)即購買
強大原型︰孟子說“ba)sui)有智慧藐视我,不如乘勢”強大品牌無不站在巨人si)綈蟶希 枋貧er)起罗出现。強大原型基于大眾(zhong)的集體潛意識常(chang)識迪老师、能夠引爆(bao)潛意識视线里,快速獲(huo)得關(guan)注(zhu)和累積(ji)品牌資產速度跑。
強大原型立(li)即購買
強大詞shi)錚呵看蟠視(shi)鍤竅顏叨加腥現zhi)要部位,耳熟(shu)能詳的詞shi)鎰試礎S們看蟠視(shi)鎝ㄉ杵放疲 湍芑huo)取(qu)消費者心智資源梦里都,讓大家按照它的指引行(xing)事(shi)进步都,形(xing)成shan)放迫賢  孟顏 中(zhong)郝蛐xing)為很庆幸。
強大詞shi)/span>立(li)即購買
先知(zhi)品牌全案咨詢-戰略營銷(xiao)創意三(san)位一體服務
秉承(cheng)“尊道貴德”的核心價值觀哝,以“成就tu)煬放啤蔽 笠凳姑 鋁τ誚 視(shi) 鉸允導τ糜謔瀾紓 xie)助(zhu)中(zhong)國企業以詞shi)鑀吵 鉸裕 迪(di)制放葡仁?er)後戰积并。
先知(zhi)提供的服務包含“戰略+營銷(xiao)+創意”三(san)合一的詞shi) 鉸勻 阜瘛/strong>
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先知(zhi)三(san)年循(xun)環創品牌計劃(hua)-提銷(xiao)量增利潤+累積(ji)資產創品牌
第一年(第四些颜色、七功地一、十年)【佔天時(shi)年】洞察戰略機會+詞shi)鍰逑原型系統+營銷(xiao)4P︰構建品牌三(san)大基因+品牌三(san)大資產+戰略yue)恫自(zi)有媒體系統流量獲(huo)取(qu)+傳播及廣(guang)告創意+建立(li)戰略yue)陡納shan)體系连平时。讓品牌一戰而(er)定准乱动,累積(ji)百(bai)年資產好眼力,企業品牌營銷(xiao)不再走彎路这一地。
第二(er)年(第五(wu)城本地、八(ba)抵挡上、十一年)【得地(di)利年】建立(li)品牌造節固定動(dong)作(zuo)+降(jiang)低內外部交(jiao)易成本︰營銷(xiao)公關(guan)日歷造節+對內建立(li)重復(fu)運營舉措和動(dong)作(zuo)+營銷(xiao)培訓(xun)+戰略思(si)維同頻+戰略yuan)ㄆ詡旌说莩鋈。译叿牌造街R展潭 謐嘟 li)品牌節氣都死回,讓大眾(zhong)和組織(zhi)內部形(xing)成共(gong)同的行(xing)為和習慣受天。
第三(san)年(第六(liu)掩盖脖、九丰唇、十二(er)年)【聚人和年】品牌厚德載物形(xing)成社會影(ying)響+讓品牌獲(huo)得社會聲望︰規劃(hua)企業社會責任+品牌厚德載物+公關(guan)及公益(yi)戰略+規劃(hua)產品fang) 辜靶虜房   悶笠黨晌 嘸壑瞪緇  褶。拣堒金q齬絲臀侍猓 材芙餼鏨緇崳侍猓 迪(di)植豢殺惶媧dai)她带走。
先知(zhi)通(tong)過創品牌三(san)年計劃(hua)圣龙宗,幫(bang)助(zhu)企業構建起一個完整的品牌格局(ju)伙确实,建立(li)長效品牌機制小心你,終(zhong)身(shen)服務積(ji)累品牌資產上课时。接(jie)下來三(san)年再三(san)年间炼制,循(xun)環往復(fu)鬼虎竟,完成shan)放瞥中(zhong)叮 悶笠燈放隻黨? 陀佬  /div>
先知(zhi)創品牌八(ba)大事(shi)業理論框(kuang)架(jia)先知(zhi)定義(yi)品牌框(kuang)架(jia)=詞shi)鍰逑營銷(xiao)4P+原型系統chang) 放瓶kuang)架(jia)體系的三(san)大標(biao)準(zhun)=詞shi) 苧營銷(xiao)紅(hong)利發現+原型文化資產怪物长。
企業框(kuang)架(jia)
提銷(xiao)量增利潤产生出、洞察和佔據多類(lei)別機會六千年、以文化扎根于社會為社會解決問題量挤压。
品牌框(kuang)架(jia)
累積(ji)資產創品牌对晓盗、以三(san)大基因佔據一個類(lei)別機會河鼓、形(xing)成shan)放譜什/dd>
戰略框(kuang)架(jia)
通(tong)過戰略機會模型冷汗说,規劃(hua)企業戰略殷勤地、品牌戰略争论。
營銷(xiao)框(kuang)架(jia)
新產品開發这里什、重新設計企業業務和服務體驗(yan)无疑相、公關(guan)日歷造節降(jiang)低內外部成本jin)/dd>
創意框(kuang)架(jia)
低成本高效率(lv)酸叽叽、價值可視(shi)化可描述住地、自(zi)有媒體開發及全媒體化大物,以創意創造奇跡刺猬。
詞shi)錕kuang)架(jia)
強信號功能生怕死、戰略核心詞統領運營全局(ju)大件、同說(定于一說)與傳說(二(er)次+多次傳播)亮起前、以必(bi)買理由讓消費者行(xing)動(dong)温柔柔。
紅(hong)利框(kuang)架(jia)
紅(hong)利發現赏美、營銷(xiao)創新獲(huo)得高利潤很快传、認知(zhi)紅(hong)利出自己、改善(shan)紅(hong)利創造持zhong)壑怠/dd>
原型框(kuang)架(jia)
強信任功能留下去、原型系統道守护、原型人類(lei)資產讓消費者產生快速信任这对冤。
先知(zhi)詞shi) 鉸font class="f4color">總(zong)顧問服務客戶及現場

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